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Planifier le développement commercial d'un grand territoire

Vos questions les plus fréquentes

  • L'équipement commercial est-il adapté aux besoins des habitants ?
  • Quelle stratégie adopter pour l'avenir : restructurer, transférer, développer ?
  • Où localiser les projets commerciaux ?
  • Qu'est-ce qu'un développement commercial durable ?
  • Quels outils pour maîtriser l’urbanisme commercial ?

Nos solutions

Nos préconisations sont conçues comme de véritables stratégies territoriales : elle intègrent les enjeux tant urbains qu'économiques du développement commercial et leur apportent des réponses opérationnelles.

Nos collaborations régulières avec des urbanistes nous rendent particulièrement attentifs aux questions de flux, de polarités, de maillage, de desserte par les transports en commun, de lutte contre l'étalement urbain, d'espace public…

Vous disposez ainsi d'une vision claire et argumentée des sites de développement prioritaires, des typologies à renforcer — pôles de proximité, intermédiaires, de destination — et des actions prioritaires à mener sur les plans commercial mais aussi fonctionnel et urbain.

Nos références Fiches de cas
  • Dammarie-lès-Lys - Quartier Saint-Louis
  • Seine-Arche - OIN
  • St Etienne - stratégie agglo.
  • Villejuif - Cancer Campus
  • St Etienne - M. globale (cas)
Actualités
  • Euroméditerranée : plan guide
  • Prospective Plaine de France
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Établir votre programmation commerciale

Vos questions les plus fréquentes

  • Quelles activités et surfaces prévoir ?
  • Où implanter le commerce ?
  • Quelle faisabilité financière et économique ?
  • Comment garantir la qualité des commerces ?
  • Comment être sûr que les enseignes viendront ?

Nos solutions

Une analyse de zone de chalandise, des typologies de clientèle et de la concurrence est évidemment nécessaire pour déterminer les surfaces envisageables.

Mais nous sommes également, comme vous, très attentifs au contexte urbain dans lequel doit s'inscrire l'offre commerciale, et à la nécessité d'éliminer les risques de vacance. C'est pourquoi nos préconisations portent également sur : 

  • L’adéquation des emplacements à réserver au commerce au vu des attentes des enseignes
  • Les éléments de contexte à respecter : voisinage, stationnement, flux, visibilité
  • Le phasage du commerce en corrélation avec le phasage du projet urbain afin de sécuriser l’opération.
  • Les niveaux de loyer à attendre, en fonction des chiffres d'affaires prévisionnels et des natures d'activités

Notre connaissance des enseignes, complétée le cas échéant d'un test auprès des développeurs, nous permet de vous proposer des scénarios réalistes de commercialisation.

Nos références Fiches de cas
  • Casablanca - Anfa Halles
  • Dammarie-lès-Lys - Quartier Saint-Louis
  • Nice - Eco Vallée
  • Paris - rue de l'Ourcq
  • Saint-Orens-de-Gameville
  • Saint-Ouen - ZAC des Docks
  • Seine-Arche - Axe & Cœur Univ.
  • Seine-Arche - Cœur de quartier
  • Seine-Arche - Gare des Groues
  • Seine-Arche - OIN
  • Seine-Arche - Stade Arena
  • Toulouse - (Izards)
  • Saint-Ouen - Docks (cas)
Actualités
  • Blois Château
  • RFF programme les gares de demain
  • Ris-Orangis AFTRP
  • Saint-Orens - Tucard
  • Tours : rue Nationale
  • ZAC Landy-Pleyel
Témoignages
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Coopérer avec un opérateur immobilier

Vos questions les plus fréquentes

  • Comment choisir le bon opérateur ?
  • Comment être sûr du résultat final ?

Nos solutions

Nous sommes à vos côtés des prémices au lancement du projet, pour vous assister dans l'ensemble de vos relations avec l'opérateur privé qui le réalise.

Choisir le bon opérateur, c'est choisir celui qui correspond le mieux à vos attentes. C'est pourquoi nous commençons par cibler les candidats au profil le plus adapté, notamment en termes de mode de financement (foncières / promoteurs) et de types de produits (retail parks, centres commerciaux, centre-villes…).

La consultation est ensuite organisée sur la base d'un cahier des charges précis. Notre analyse des offres, très poussée, vise à rendre les engagements des candidats comparables et transparents, par delà les offres financières "brutes".

Le projet commence véritablement au moment de négocier les ultimes garanties et de mettre en place les accords contractuels définitifs. Là encore, ainsi qu'à toutes les étapes de conception qui s'ensuivent, nous vous aidons à dialoguer en interlocuteur avisé avec le porteur de projet.

Nos références Fiches de cas
  • Castelnau-le-Lez - Avenue de l'Europe
  • Chartres - Plateau Nord-Est
  • Nice - Gare du Sud
  • Seine-Arche - Axe & Cœur Univ.
  • Seine-Arche - Cœur de quartier
  • Seine-Arche - Hoche et Rép.
  • St Etienne - Ursules
  • Toulouse - Montaudran
  • Troyes - Bourse du Travail
  • Zenata (Grand Casablanca)
  • Nice - Gare du Sud (cas)
  • Troyes - Bourse Travail (cas)
Actualités
  • Blois appelle les projets
  • CVL expertise les projets de Meaux
  • Novaciéries
  • Troyes - Bourse travail
Témoignages
  • Antoine Frey, Pt directoire de Frey
  • D. Boisseau - Adjoint au maire de Troyes
  • E. de Séverac, DGD Oppidea
  • Mathilde Cahu, Bouwfonds Marignan
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Restructurer un site commercial existant

Vos questions les plus fréquentes

  • Comment requalifier une entrée de ville ?
  • Comment moderniser un centre commercial obsolète ?
  • Comment reconvertir une friche commerciale ?

Nos solutions

La restructuration d'un site existant passe presque toujours par un partenariat public privé, dont la faisabilité est donc la première chose à examiner : quelles sont les parties en présence ou les partenaires potentiels, quelle opportunité représente pour eux le projet, à quelles conditions la partie est-elle jouable sur les plans juridique et économique ?

Forts de cette analyse, et pour offrir un support efficace de discussion, nous préfigurons avec vous un projet capable de mobiliser vos partenaires — enseignes, investisseurs, opérateurs — et conforme à vos objectifs en matière d'équilibres commerciaux et urbains.

Nous vous accompagnons tout au long de sa mise en œuvre opérationnelle, qu'il s'agisse de préciser ou de contre-expertiser des analyses économiques, d'organiser une consultation d'opérateurs ou de mettre en place le cadre contractuel de l’opération.

Lire l'interview de Nicolas Douce, directeur des études et de l'AMO à propos de l'Atelier national Territoires économiques, sur l'évolution des entrées de ville


Nos références Fiches de cas
  • St Etienne - M. globale (cas)
Actualités
  • Entrées de ville
  • Ris-Orangis AFTRP
Témoignages
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Assurer une programmation atypique

Vos questions les plus fréquentes

  • Comment sortir des produits standard ?

Nos solutions

Rien ne vous oblige à vous en remettre aux opérateurs immobiliers pour la conception marketing et la commercialisation de votre projet : vous pouvez l'assurer vous-même, avec notre aide, et vous tourner ensuite vers les opérateurs immobiliers pour réaliser le programme.

Nous "dénichons" pour vous les porteurs de projet atypique cohérents avec vos objectifs — développeurs de concept stores uniques, jeunes chefs prometteurs, entrepreneurs de loisirs innovants, commerçants indépendants ambitieux et visionnaires… — loin des sentiers battus et des circuits traditionnels de la distribution.

La consultation d'opérateurs intervient ensuite, dans un cadre contractuel qui sécurise la programmation et la venue des candidats que vous avez choisis.

Nos références Actualités
  • Marseille - J4
  • Paris - Docks en Seine 2
  • Restaurant Paris Rive Gauche
  • Restaurant Paris Rive Gauche 2
Témoignages
  • Aliénor de Cellès, Mademoiselle Aliénor
  • François Jalinot, DG Euroméditerranée
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