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Vous souhaitez :

Connaître nos opportunités d'implantation

Vos questions les plus fréquentes

  • Connaissez-vous des emplacements susceptibles de nous intéresser ?

Nos solutions

Nous nous ferons un plaisir de vous présenter l'ensemble des solutions correspondant à vos critères de recherche parmi nos dossiers en cours de commercialisation.

Actualités Témoignages
  • Chantal Zimmer, déléguée générale FFF
Contactez notre expert

Préparer une nouvelle implantation

Vos questions les plus fréquentes

  • Quels seraient mon chiffre d'affaires et mon compte de résultat prévisionnel ?
  • Comment négocier avec le bailleur ? Le vendeur ?
  • Comment obtenir les autorisations administratives ?

Nos solutions

Nous définissons la zone de chalandise et la part de marché envisageables de votre projet afin de déterminer le chiffre d’affaires du magasin. Nous intervenons sur tout type d'implantation, y compris pour vous aider à apprécier la performance globale d'un centre commercial et votre intérêt à y entrer.
Si vous comptez donner suite, nous vous assistons alors dans la négociation et l’obtention des autorisations administratives.

Il nous arrive régulièrement d'intervenir auprès d'enseignes souhaitant valider leurs propres analyses, ou comme expert indépendant dans le cadre du recrutement d’un franchisé.

Nos références Fiches de cas
  • La Défense - Habitat
  • St Genis-P. - Castorama
  • La Défense - Habitat (cas)
  • St Genis - Castorama (cas)
Actualités
  • CDAC : activité soutenue
  • Quatre autorisations obtenues en CDAC
  • Reprise de Strateo Consulting
Témoignages
  • E. Le Roch - Directeur immobilier Darty
Contactez notre expert

Développer votre réseau de magasins

Vos questions les plus fréquentes

  • Quelles sont les forces et faiblesses de mon réseau actuel ?
  • Quels types d'emplacement privilégier ?
  • Comment développer mon réseau sans le cannibaliser ?

Nos solutions

A partir des données quantitatives dont vous disposez, nous établissons une typologie de vos magasins et dressons le "portrait robot" des modèles à privilégier : ceux qui s'avèrent les plus performants dans un environnement donné. Ces modèles nous permettent de définir les critères de performance à travailler, et de bâtir des stratégies de développement et d'amélioration du réseau.

En termes de développement, ce sont les types d'emplacement révélés à l'analyse comme les plus performants de votre réseau qui doivent alors être recherchés en priorité. De même, l'exploitation des données de cartes de fidélité ou des études de clientèle effectuées dans votre réseau actuel permet de définir les seuils de densité au delà desquels l'ouverture d'un nouveau magasin se fait au détriment du parc existant sans générer un chiffre d'affaires supplémentaire significatif.

Nos références Actualités
  • Virgin Megastore - Réseau de magasins
  • Reprise de Strateo Consulting
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Céder un fonds de commerce ou un droit au bail

Vos questions les plus fréquentes

  • Comment opérer un transfert ?
  • Comment se séparer de certains points de vente du réseau ?
  • Comment quitter un point de vente ?

Nos solutions

Par notre intermédiaire vous avez accès à un fichier de 5 000 contacts d'enseignes susceptibles de s’intéresser à votre point de vente, sans compter le démarchage de prospects locaux que nous pouvons également effectuer.

Nous vous assistons durant toute la négociation afin d'assurer la bonne issue du dossier. Dans le cadre d’un droit au bail par exemple, nous ne manquons pas de consulter très tôt votre bailleur afin de s’assurer de son accord final.

Nos références Actualités
  • Boulogne Billancourt - cession
  • Paris 13e - Rive Gauche
  • Pau - Lescar
  • Partenariat Michel Marx
Témoignages
  • Michel Marx, expert immobilier
Contactez notre expert

Vous développer à l'international

Vos questions les plus fréquentes

  • Notre concept sera-t-il bien reçu dans un autre pays ?
  • Sinon, quelles modifications lui apporter ?
  • Quel chiffre d’affaires attendre pour un site donné ?

Nos solutions

Nous analysons le fonctionnement de la distribution dans le pays visé et plus particulièrement le ou les marché(s) concerné(s) par votre enseigne. Une recherche documentaire complétée par des enquêtes, qualitatives et/ou quantitatives, permet d’optimiser votre concept et de déterminer le chiffre d’affaires envisageable en fonction des sites.

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